【搜狐】张默：对话张默教授，项目分析神器你知道
每到项目方案规划设计的时候
社工同仁们是不是都有点忧愁啊
担心啊
怎么写出好的项目方案书？
怎么做好服务群体的需求分析？
怎么设立可行性的目标？
怎么做好项目成效的评估？
这一个个问题像一座座大山
压了过来
不要怕，要想点亮撰写项目方案书的技能，你需要Get这几个点
1.社工三力不可少
感受力——发现问题：急迫性
思考力——需求分析：精准性
执行力——提出策略：可行性
2.目标设置要准确
具体的、可衡量、可达到、与其他目标相关的、有明确的截止期限
3.成效评估要预想
定量看数量
定性看质量
短期看效果
长远看影响
想知道，开心小伙伴是怎么GET到这些精华的吗？
那是因为，我们有大咖驾到~
8月15日，开心社工有幸邀请到了中国劳动关系学院思政部主任张默教授为小伙伴们开设了项目方案撰写的工作坊。张默老师亲和风趣，课程知识干货满满。通过问题树与目标树的转化，带着小伙伴们从问题分析需求评估到目标设定，再到方案设计，最后到成效评估，有利于大家更好地理解项目“目标-计划-过程”的跟进、管理和评估的逻辑思维和实践意义。
工作坊开课啦
实战演练部分，小伙伴们依据自身的感受力，讨论工作中深受触动的问题事件，并通过问题树与目标树的绘制来分析问题；同时，根据SMART原则设置目标，形成初步的项目方案。小伙伴们迫不及待地上台展示成果。
集思广义，探讨触发事件~
小伙伴们上台展示自己实战演练的成果
最后，感谢张默教授百忙之中抽空为开心小伙伴们带来了这么一堂干货满满的课程，感谢张默教授的倾情分享。