中国劳动关系学院资产管理考核评比办法（试行）

 

第一条  为完善国有资产监管制度，科学评判资产管理效果，促进资产管理工作科学化、规范化和精细化，增强部门资产管理工作的积极性和主动性，根据《中国劳动关系学院资产管理暂行办法》，制定本办法。

第二条  考核工作遵循客观公正、公开透明和注重实绩的原则，着眼于责任落实，推动学院资产基础管理，提升规范化管理水平，确保资产管理各项要求落到实处。

第三条  考核内容

（一）责任制落实情况。部门负责人和资产管理员，按照学院资产管理工作的要求，落实“统一领导，归口管理，层级落实，责任到人”的制度。

（二）使用全过程的管理情况。考评资产配置、使用、处置、变动和资产清查全过程的管理，主要内容：

1、资产配置：包括编制年度配制计划，预算计划执行，资产配置是否依据《中国劳动关系学院办公设备配置管理暂行办法》合理申报，大型仪器设备配置是否经过专家论证并编制可行性论证报告，资产采购履行学院采购管理规定等。    

2、资产使用管理情况：包括资产验收、使用、维护、报废、变动、资产档案管理等情况的落实；大型、贵重仪器设备使用管理情况；资产清查工作做到账实相符、条形码与实物资产相符。

（三）信息化管理情况。部门资产管理员熟练掌握“资产管理信息系统”的操作，规范报送资产报废、转移凭证；对资产使用人和存放地点等信息及时更新；及时规范粘贴资产条形码。

（四）对上一年度考核评比检查中发现问题的整改情况。

第四条  考核方式

    (一)每年3月起，部门按照《中国劳动关系学院资产管理工作考核标准》的要求对上一年度资产管理情况进行逐项自查，并报送自查结果。

    (二)在自查的基础上，由资产管理部门牵头，对部门资产管理情况进行全面考核，考核采用资料查阅、实地复核等方式进行。

    (三)资产管理部门根据《中国劳动关系学院资产管理工作考核标准》及日常工作情况对部门资产管理工作进行评分,满分100分,考核分为“优秀”(85分以上)、“合格”(60分以上)、“不合格”(60分以下)三个等次，每年11月份公布考核结果。

第五条  奖惩办法

评比结果为“优秀”者，部门将被授予“资产管理工作先进单位”荣誉称号，个人将被授予“优秀资产管理负责人”、“优秀资产管理员”荣誉称号，并给与奖励;对考核“不合格”的部门进行通报批评,并限期整改，对管理混乱并造成资产损坏或丢失的部门学院将追究责任，并对主要责任人进行处罚。

第六条  本办法由资产规划处负责解释,自公布之日起实行。

 

 

附件：《中国劳动关系学院资产管理工作考核标准》

                                                                                           资产规划处
                                                                                         2012年10月26日

 

 

                                                                                                                                             

 

                                                                                                     attach201210291106080.doc